Estrat¨¦gias de seguran?a e governan?a na pr¨¢tica
Estrat¨¦gias de seguran?a e governan?a n?o dizem respeito apenas ¨¤ equipe de TI, elas s?o um esfor?o de toda a empresa. Por isso, como l¨ªder de neg¨®cios e TI, ¨¦ crucial que voc¨º e sua equipe participem de treinamentos regulares, monitoramentos cont¨ªnuos e comunica??o aberta sobre o desempenho da seguran?a. Com os avan?os da tecnologia e da Intelig¨ºncia Artificial, at¨¦ mesmo os malfeitores usam tecnologias sofisticadas para criar interrup??es e ataques cibern¨¦ticos. Logo, manter-se ¨¤ frente na governan?a de seguran?a cibern¨¦tica ¨¦ importante.
Portanto, compreender as vulnerabilidades, desde viola??es de dados at¨¦ problemas de conformidade, ¨¦ o primeiro passo para um gerenciamento de risco eficaz. Neste?v¨ªdeo, nossos especialistas?Jo?o Labre?e?Anuj Srivastava?enfatizam que n?o se trata apenas de ter as ferramentas certas, mas tamb¨¦m de criar uma cultura de conscientiza??o de seguran?a entre os colaboradores.
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01:43 Desafios enfrentados quando se trata de seguran?a e governan?a
05:32 Principais etapas para enfrentar esses desafios
07:51 Principais tend¨ºncias em seguran?a e governan?a
10:19 Tr¨ºs principais conclus?es
Etapas para aumentar a seguran?a da sua organiza??o
- Comece avaliando suas medidas de seguran?a atuais e identificando lacunas.
- Colabore com seu time de TI para estabelecer protocolos claros para prote??o de dados e resposta a incidentes.
- A comunica??o ¨¦ fundamental: certifique-se de que todos em sua organiza??o entendam seu papel na manuten??o da seguran?a.
- Incentive suas equipes a entender seu papel na prote??o de dados confidenciais e garanta que a seguran?a continue sendo uma prioridade compartilhada em todos os n¨ªveis de sua organiza??o.
Insights de Jo?o Labre e Anuj
“? importante fazer cumprir os requisitos de seguran?a e responsabilizar colaboradores, contratados, fornecedores e parceiros por cumpri-los.”
“Queremos ajudar nossos clientes a criar uma cultura de mentalidade de seguran?a em primeiro lugar, onde todos se preocupam em proteger seus dados e sistemas.”
“Vemos que a maioria de nossos clientes implantou v¨¢rias ferramentas, estruturas e plataformas para lidar com diferentes amea?as ¨¤ seguran?a, agora gerenciar esse conjunto de ferramentas complexo e saber onde est?o as lacunas ¨¦ uma tarefa muito complicada.”
“Uma de nossas principais ¨¢reas de foco ¨¦ trabalhar com os clientes para co-criar a estrutura de seguran?a corporativa, identificando plataformas e ferramentas que ser?o mais adequadas para sua pilha de tecnologia e proteg¨º-los contra amea?as cibern¨¦ticas.”
Principais conclus?es
- Defina e comunique uma estrat¨¦gia e metas claras de seguran?a cibern¨¦tica que se alinhem aos objetivos de neg¨®cios.
- Crie um processo padr?o para identificar, avaliar, gerenciar e relatar riscos e incidentes de seguran?a cibern¨¦tica, por exemplo, ISO27001 ou a Estrutura de Seguran?a Cibern¨¦tica do NIST.
- Invista em conscientiza??o e treinamento de seguran?a cibern¨¦tica para os colaboradores para reduzir as viola??es cibern¨¦ticas.
Assista o v¨ªdeo completo com Jo?o Labre e Anuj compartilham mais dicas sobre como aumentar a seguran?a e a governan?a. Pronto para fortalecer suas estrat¨¦gias de seguran?a e governan?a?
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